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园区内新添的“绿意”。 王熙芳 摄
13家企业燃煤锅炉彻底“谢幕”;
投资1.1亿元的絮凝剂项目因环保不达标被拒;
89家企业工业污水全部“入流”污水处理厂“洁净”排放;
天然气贯通整个园区;
被省政府同意更名为“湖南岳阳绿色化工产业园”。
……
这里摘录的是云溪工业园今年的“大事记”。
这是一个向着“绿色”追赶的脚步,铿锵有力;
这是一个向着“两型”目标赛跑的征程,高歌猛进;
这是一个向着“又好又快”增长模式发起的冲锋,“攻城略地”。
污染被“拦腰”斩断,“绿色”成为炫目的亮点,资源的消耗不再是增长的“主驱动”,产业聚集成群,关联产品复合成网,资源循环利用,一个“绿色”的化工园正在快速成长,传统的高消耗、低产出、大污染的“印象”正在被彻底颠覆。
这就是快速崛起中的云溪工业园。
斩 污
化工历来与污染相伴,不可避免的是云溪工业园在建园之初,由于配套设施跟不上和对招商引资的迫切,也存在一定程度的污染。
近年来,云溪区痛下决心,提出“宁可少要一个GDP,也不多增一个COD”,开展大规模的污染治理!
今年以来,该区投资150万元完成了园区应急处理池和提升泵房的建设;投资30万元完成了污水泵站双回路电源的建设。上半年,园区对6家超标排污的企业进行分类整治,限期整改,对氨氮超标的聚成化工实行停产整顿,实行停产后,聚成化工积极配合,从北京请来专家会诊,对生产工艺和生产原料进行改进,目前已基本做到达标排放;对尾气排放未达标的尤特尔公司总经理进行了约谈,现该公司加大企业环保投入,已完成尾气除臭处理;对COD严重超标的4家公司要其联合新上污水预处理设施,目前4家企业已与广州华浩公司签订了设施建设协议。
该区还全面加强企业生产现场的监督,不定期组织专业技术人员深入企业车间24小时检查和零点排查行动,同时,配合区环保部门加大了环保违法行为的查处,确保企业达标排放。
该园投资5000万元,将天然气全面引入,同时投资1.1亿元利用华能岳阳电厂发电余热的蒸汽管线竣工投用,仅此两项,园区内一年可减排二氧化硫100多吨,减少粉煤及炉渣排放2000多吨。
通过强力整治,园区内所有规模企业全部达标排放。
除了对园区内现存污染进行整治外,该区严把项目洽谈、专家预审、准入评审三道关口筛选项目,确保招商项目质量,同时取消了向非专业部门下达招商任务的做法。通过三道关口否决的项目达50多个,其中投资1.1亿元的絮凝剂项目、投资5000万元的改性塑料项目等因环保不达标在评审中被否决入园。
添“绿”
云溪工业园按照“政府主导、社会参与、统一规划、因地制宜、适地适树、讲求实效、企业化运营”的工作思路,采取“点、线、面相结合,乔、灌、草、花相搭配,栽植与管护相统一”的方式,科学制订绿化方案,突出道路、公共区域绿化,突出节水高效绿化,突出企业庭院绿化,把绿化美化深入到园区各个环节。近年来绿化投入1400多万元,绿化面积达到21万平方米。
添“绿”的另一项核心内容就是“绿色生产”——即通过自身的无污染生产为社会带来“绿色”的环保效应。
云溪工业园周边雄踞着长岭炼化和巴陵石化等大型化工企业,它们在生产过程中,不可避免地产生大量的化工废料,这些废料一则环保处理成本高,二则对生态或多或少地产生有害影响。云溪工业园瞄准这些废料,通过引进高新技术消化这些废料,来达到为社会添“绿”的目的。
“长岭炼化”的制氢装置尾气,原本只能燃烧后高空排放,对空气有一定的污染。云溪工业园引进岳阳长岭凯美特气有限公司后,不但能全部“吃”尽这些尾气,而且年可生产10万吨食品级的液体二氧化碳及甲烷等产品,年产值达1.6亿元。
目前,云溪工业园的这种“吃”废企业已渐成规模,达到48家,而且这48家企业全部达到排放,年上交税收超过1亿元,真是环保又生金。
转 型
要“数量更要质量,要发展更要持久”,这是云溪工业园在发展模式选择上提出的“标准”,通过多年的探索,他们更愿意把经济增长的重心置于内涵提升的基础上,从而彻底告别资源消耗型增长。
“固定资产投资低于1亿元,投资强度低于每亩200万元,税收产出达不到每亩10万元的项目我们基本不接纳。”园区负责人说,“经过9年的打拼,我们引进投资已从当初的‘饥不择食’转变到了现在的‘针对性选择’。”
亚王精细化工2009年入园,合同引资8000万元,受市场影响,二期工程不能如期开工,土地实际利用率不到50%,管委会按程序依法将闲置的20亩土地收回,转让给邻近的科罗德公司,年新增产值4000万元。
两年来,园区共收回类似6宗117亩闲置土地,新引进8个项目,吸纳投资额2亿多元。
依靠科技创新推动经济增长,成为云溪工业园“转型”的核心课题。
该园投资5000万元建立了科技创业中心,该中心拥有2万多平方米的标准化厂房,并整合长炼、巴陵石化两大企业的科研资源成立了公共开发中心和技术平台,目前仅进入该中心的孵化企业就达到90家。
对科技创新能力的重视和培育,使得园区高新技术项目不断涌现,目前园区有国家863高科技项目7个,国家级重大攻关项目15个,国家重点新产品计划项目5个,火炬计划10项,拥有国际专利50项,120家企业拥有自主知识产权。
科技创新培育了增长,推动了增长。“德邦化工”的前身是云溪燃料厂,以前规模小且污染重,通过技术改造,不但根治了污染,而且规模增长了一倍。近3年,园区由高新技术构建的项目和技术改造推动的项目,成就了园区新增经济总量和税收的80%。
9年时间,云溪工业园由当初的“粗放”走向“精细”,“布局合理、用地集约、产业聚集、低碳发展”的思路渐次明晰、成熟,执行力度逐步加强。
9年时间,云溪工业园用科技手段化解了滚滚烟尘,清洁了长流污水,吞进了种种“废料”,让云溪的天空再次变蓝。
9年时间,云溪工业园收获了经济,收获了发展,收获了惊喜。
9年时间,一个纵向成链、横向成群、集群发展的崭新工业园已然形成。
中美合资尤特尔生化有限公司是园区第一家落户的企业,时隔9年,当年的“丑小鸭”如今已是中国生物酶行业的龙头老大,每年向国家贡献税收2000多万元。目前,尤特尔公司正朝着亚洲最大的生物酶制剂生产基地进军。随着英泰、科立孚、科苑、东润等树脂生产企业相继入园并强强联手,园区目前已是全球最大的酮醛树脂产业基地。同时中石化催化剂新基地的建成投产,云溪工业园将成为国内规模最大、品种最全、市场覆盖面最广的炼化催化剂生产基地。园区产业集群引发“聚变”,大产业做出大文章,园区品牌不断提升。
编辑:何诚